Recluta en 24 horas al mejor talento de la industria
Curso y Asesoría
Curso implantar el método con el que tendrás en 24 horas al mejor talento de la industria.
1) En menor tiempo del que te toma con el método tradicional.
2) Sin que su personal actual tenga que distraerse en esta tarea.
3) Impartido por la Asesora más leída de Forbes habla hispana Sol D'antin
4) Consultoría de Sol D'antin para implantar este método en tus condiciones actuales.
5) En este curso además aprenderás a definir metas de productividad, calidad, servicio, innovación y rentabilidad de cada uno de tus puestos.
6) Al aplicar este método, tendrás un tablero de mejores prácticas de tus 10 principales competidores para compartir esta información con tus directores.
7) Métodología basada en los Modelos de Calidad de Europa y Estados Unidos
8) Curso con Derechos de Autor y Copyright a nombre de Sol D'antin.
Evaluación de desempeño sin costo para su empresa
Reciba gráficas por persona de productividad, calidad, servicio e innovación, rentabilidad, retorno sobre la inversión.
1) Su empresa no es la que pagaría por este servicio.
2) Unico servicio en el mundo donde no se requiere capacitación ni costo.
3) Usted es dueño de su información.
4) Recomendaciones mensuales de operación según los resultados.
5) Entrene a sus colaboradores para ser empresarios de su propio puesto, deje de tratar con empleados y habilítelos a través de usar esta evaluación a ser personal de alto desempeño.
6) Consultoría disponible después de recibir sus graficas.
Evaluación de Talento Gerencial y Directivo
Gratuito
1) Medimos 400 habilidades, talentos, competencias
Servicio para empresas con las que no tenemos contratado algún servicio.
2) De 10 a 15 personas
Tener talento sin medir es tener un cofre del tesoro sin abrirlo.
3) Indispensables para darles estrategias a quien los dirigirá.
4) Una retroalimentación al propio individuo de cuales son sus talentos y su combinación de áreas fuertes.
5) La medición del talento es indispensable para quien desea hacer un plan de carrera.
Asesoría a Directores Generales y Directores de Area para incrementar la competitividad de forma acelerada
Tengo una amplia trayectoria asesorando Directores, dueños, siendo parte del Consejo de Administración de firmas de negocios que manejan personal de marcas internacionales AAA en distintas partes del mundo.
Realización de Capacitación de todos sus puestos en TV y Radio internos
La capacitación por puesto se lleva a cabo mediante un canal de televisión en internet y mediante historias animadas y videos con guiones de cada empresa, para cada industria y con los personajes diseñados de acuerdo a los ejecutivos o trabajadores actuales de la empresa.
Planes de Vida y Carrera
Plan Anual de Carrera y Metas personales grupal en el que se ofrece además coaching grupal semanal para lograr exitosamente sus objetivos.
Análisis de la huella digital del talento personal e información de los especialistas de vanguardia en cada tema:
Profesional
Financiero
Emocional
Social
Familiar
De salud
y Trascendencia.
Definición de metas de rentabilidad,
productividad calidad y servicio (30 metas por colaborador anuales)
La definición de metas de rentabilidad ofrece la posibilidad de que todos los puestos produzcan y sean conscientes de los recursos que está en su mano generar en cada puesto de trabajo.
Las metas de productividad sirven para que todos los puestos conozcan la velocidad de respuesta que requiere toda la cadena de valor para cumplir con las promesas hechas al cliente.
Cada indicador será fijado por el colaborador y evaluado por sus clientes internos como pertinente para cumplir en conjunto las promesas ofrecidas al cliente.
Envío de indicadores mensuales
Enviamos mensualmente el ranking del alcance de garantias de productividad, calidad, servicio y rentabilidad de cada colaborador en la organización.
Exámenes de Certificación de cada puesto
Realizamos una evaluación anual de acuerdo a todas las garantías de productividad, rentabilidad, calidad y servicio en la que el ocupante del puesto demuestra como lograr cada una de sus garantías mediante un assessment center y un examen situacional, así como con evidencias de su propio trabajo.
Benchmarking de eficiencia en comparación con sus 10 competidores
Benchmarking de las mejores prácticas de cada puesto con sus 10 competidores principales rankeando los 10 atributos o garantías cumplidas
Benchmarking de sueldos, compensación y satisfacción laboral con sus 10 competidores
Comparativo de sueldos y satisfacción laboral con sus 10 principales competidores.
Benchmarking de satisfacción de sus clientes con respecto a sus 10 competidores principales
Averigua que tan satisfechos están tus clientes con respecto a los servicios que otorgas y comparados con la satisfacción que ellos tienen en aspectos estratégicos con tus 10 principales competidores.
Curso y Consultoría para Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Unico curso que logra los siguientes objetivos medibles:
1) Incrementa utilidades a través de la satisfacción del cliente, desarrollando comunicación asertiva y empatía con los clientes
2) Innovación, resolviendo conflictos con pensamiento crítico e inteligencia emocional
3) Adaptación de colaboradores , formándolos con resilencia frente a cambios e incertidumbre
4) Incremento de motivación y compromiso, reduciendo rotación y ausentismo
5) Medición de 360 grados de los cambios del antes y después
6) Soporte de solución de casos de negocio con base a la experiencia como consultor
Curso impartido por Mayte Arámbula, líder de Transformación y Cambio, Coach de Liderazgo y conferencista egresada de Harvard con 30 años de experiencia en consultoras Big Four; empoderando y transformando altos ejecutivos.
Curso: Cómo fijar compensaciones variables según las metas de productividad, calidad, servicio e innovación
La innovación no es tarea del departamento de innovación y desarrollo, la innovación más competitiva es la que día con día va desarrollándose en todos los puestos de trabajo.
Todos los colaboradores de una empresa son responsables de crear innovaciones de proceso a diario y la empresa de tangilbilizar esas mejoras para poder retransmitirlas a nuevos ocupantes del puesto o a personal actual en otras regiones, de esa manera la empresa está en constante evolución.
Es importante retroalimentar a cada persona según su contribución.
De Colaborador de RH a dueño de tu propia Agencia de RRHH
Con todos los conocimientos de RH puedes poner tu propia agencia aún estando trabajando sin pagar sueldos y con gente trabajando para tí sin que tengas que hacerte cargo de sueldos, prestaciones etc.
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